Unsere Arbeitskreise für Sie

Die Gesundheit ist das wichtigste Gut des Menschen und eine wesentliche Grundlage für die Leistungsfähigkeit und das Wohlbefinden. Nur mit leistungsfähigen, gut ausgebildeten, motivierten und vor allem gesunden Mitarbeiter sind Unternehmen langfristig erfolgreich. Zunehmende berufliche Anforderungen, der demografische Wandel und die steigende Lebenserwartung machen präventive Gesundheitsmaßnahmen immer wichtiger. Zudem legen jüngere Generationen legen immer mehr Wert auf ihr physisches und psychisches Wohlbefinden. Deshalb gewinnt das betriebliche Gesundheitsmanagement immer mehr an Bedeutung.

Hier knüpft unser Beitrag im Oktober an. Wir konnten Sabine Larsen gewinnen, die 7 Jahre das Personalmanagement bei der VELUX Deutschland GmbH geleitet und dort u.a. das BGM auf- und ausgebaut hat.

Frau Larsen wird von ihren Erfahrungen für und von VELUX zu den folgenden Themen berichten:  

1. Ziele des BGM:                Warum führen Unternehmen ein betriebliches Gesundheitsmanagement ein?
2. Entscheidungshilfen:     Woran orientieren sich Unternehmen bei den vielfältigen BGM-Angeboten in der Entscheidung für oder gegen eine BGM-Maßnahme?
3. Analyse:                            Warum ist eine Mitarbeiterbefragung zur physischen und psychischen Gesundheit hilfreich?
4. Maßnahmen:                   Welche BGM-Maßnahmen sind erfolgreich eingeführt worden?
5. Führungskräfte:              Welche Rolle hat die Führungskraft im BGM?
6. Mitarbeiter:                     Wie können Mitarbeiter ins BGM effektiv eingebunden werden?

Der Impuls von Frau Larsen wird ca. 30-45 Minuten umfassen und danach ist wie immer ausreichend Zeit, um Fragen zu stellen und zu fachsimpeln.

Wir freuen uns auf den Termin.

Ich konnte für diesen Arbeitskreis mit Tobias Seibel einen erfahrenen Coach gewinnen, der diese Themen mit uns beleuchtet.

»Ich glaube an das Pferd. Das Automobil ist nur eine vorübergehende Erscheinung.«

Kaiser Wilhelm II

In einer sich immer schneller wandelnden Welt ist die Fähigkeit eines Unternehmens sich stetig zu verändern eine wichtige Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg.

Hier knüpft unser Workshop an und bietet praxisnahe Antworten auf die Frage, wie Sie einen erfolgreichen Change-Prozess in Ihrer Organisation gestalten können?

Inhalte:

• Erfolgsfaktoren für Change-Prozesse
• ”Führen von Führungskräften”
• Kolleginnen und Kollegen überzeugen
• Das Badewannenmodell
• Entwicklung von Zukunftsbildern und Change-Strategien
• Tipps und Tricks zum Gestalten eines Change-Prozesses
• Fallbeispiele aus der Praxis
• Austausch zu Ihrer Situation